En el año 2006 SIDA STUDI incorporó la gestión estratégica y creó su primer plan estratégico. El plan se ha desarrollado alrededor de los siguientes ejes: junta directiva, dirección, voluntariado, socios/as, financiación, documentación, formación y prevención, administración y comunicación.

Durante tres años, SIDA STUDI ha llevado a cabo la aplicación, seguimiento y evaluación semestral de su plan estratégico en todos los ejes para asegurar que la entidad responde a las necesidades de los usuarios/as y cumple con su misión y objetivos.

La valoración que hace la entidad de este primer plan es muy positiva. El trabajo de la entidad ha sido pautado, no condicionado, por el desarrollo del Plan Estratégico 2006-2008. A pesar de que ciertos objetivos no se han cumplido ha sido una herramienta muy útil para reajustar el trabajo. Ha sido un plan operativo, donde la revisión del trabajo y la valoración ha sido muy importante.

Este documento presenta la evaluación final y cierre de este primer plan estratégico. Cada área de la entidad ha determinado cuál ha sido el grado de consecución de los objetivos marcados en el plan estratégico en un nivel del 1 al 5, haciendo una pequeña valoración de los mismos y remarcando las lecciones aprendidas en estos tres años.

Fruto del proceso de mejora continua, SIDA STUDI ha iniciado este 2009 su segundo plan estratégico para los próximos tres años y esta semana se realizará la primera revisión semestral para hacer un seguimiento del trabajo realizado durante estos primeros meses.